廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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很多同學考MBA擠破頭都想進入名校。那麼，你夠格嗎？你可以通過材料申請嗎？ 就如MBA提面本就要求高，競爭激烈，眾人擠過獨木橋，誰有能力誰上。商學院在篩選材料時也會比較青睞背景漂亮的，他們紛紛是： 985或海外名校本科或更高的學歷背景； 豐富的管理實踐經驗； 在某一發展前景良好的行業積累了豐富的經驗； 在某一類核心商業職能上積累了豐富的經驗； 較高的職位或較為確定的良好職業發展預期； 具有豐富的國際交流經驗； 高尚的職業道德…… 看完這些要求，很多考生仰天長嘆，太刁鑽了。但說到底無可厚非，畢竟商學院開展提面本來就是為了遴選更優質的人才。 那麼，背景一般的我，一點兒機會也沒嗎？ 好像也不是。 1 我學歷實在一般 以清華、北大、人大為例，清華2017開始已經不再招收專科學歷的考生，在2019級招生條件中明確要求本科及以上學歷。北大和人大雖然仍然允許專科考生申報，但實際錄取人數鳳毛麟角，即使是自考、成考類的考生在清北人最終錄取的考生中占比也是十分低的。 在錄取的低學歷考生中，以創業類考生居多，尤其是那些創業有一定規模和成績的，反而那些在大國企之類的低學歷考生顯現出了些許弱勢，低學歷考生入名校MBA一定要「野路子」出身。還有一種「野路子」是你較早的進入了一個藍海行業，然後歷經風霜，苦盡甘來，又恰巧狗屎運，這個行業現在變成了高利潤行業，比如，以前人們認為是「不務正業」的遊戲業之類。 2 我沒有管理經驗 管理經驗是MBA入學考核的重要指標，缺乏管理經驗是比較嚴重的短板。此類考生主要針對的是年輕考生，如果是大齡考生的確無力回天。 對於年輕考生的思路，是向考官畫出一幅美麗的藍圖――雖然我沒有管理經驗，可是我是哈佛畢業啊；雖然我沒有管理經驗，可是我畢業就進了四大啊；雖然我沒有管理經驗，可是年薪百萬啊；雖然我沒有管理經驗，可是我爸是王健林啊。 起點一定要高，上升勢頭一定要猛。除了拼爹、拼學歷以外，快速的晉升，在快速增長的行業具有核心能力等都可以加分。總體思路就是我雖然沒有管理經驗，但我有不可磨滅且被人無法代替的特點。 一定要找到這點，即便現在只是一個苗頭，也要盡力的將它描述成將來了不得的可以燎原的火花。 3 我經常換工作 對於經常換工作，其實考官所擔心的並不是頻繁的職業跳動，而是擔心你不能形成有效的積累，因此你要做的事情是告訴考官，「你錯了，我是有譜的。」 所謂的職業主線一般有兩條，一條是以行業為主線，比如，雖然我的職能不同，但先後從事的工作都在IT行業、快消品行業之類；另一條是以職能為主線，比如先後的工作雖然都在不同的行業，但個人的職位職能均為人力資源。最終證明你在八大特徵中至少具備3或4中的一條。還有一種逼格比較高的主線一致，即願景主線，比如，我終身致力於復興製造業，為中華崛起而讀書，但此線有風險，使用需謹慎。 當然，如果行業特殊性導致頻繁換工作，例如，近幾年快速發展的網際網路行業，或是每次換工作都有職位晉升的話，其實影響是不大的，但一定要像老師強調說明。 4 我年齡大了 年齡過大往往是一種劣勢，因為年齡過大會帶來兩個後果，一個是提高了老師對你的預期，即認為較長的工作時間，應該有較高的職位和豐富的管理經驗；二是讀MBA後收益時間短，不容易有突破。 因此，我們必須消除老師的顧慮，如果坐到了一定的職位職級，除了體現常規的管理能力外，一定要強調負責的核心管理職能！強調負責的核心管理職能！強調負責的核心管理職能！重要的事情說三遍！ 語言貴精不貴多，寧肯輕描淡寫，也不要濃妝艷抹，邊緣職能不要體現，比如組織個年會之類的，很可能讓老師對你產生職能不夠核心的懷疑。然後，再結合內部或者外部的新機遇，因此，對自己也必須提出新要求，尤其是提升管理相關能力的要求。最終然考官覺得，真是「沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。」惻隱之心油然而生，不能讓你這第二春扼殺在自己手裡。 總而言之，一定要儘量把自己身上的所有發光點，以及很有可能發光的點找出來並適當美化。 所以，挑一所「皇冠」認證的商學院讀MBA，明智之選！ 其實MBA就是一種對自身的投資，它雖然不能雪中送炭一下子讓你走上人生巔峰，但選擇克萊蒙MBA絕對可以錦上添花，助你實現職業更高速的向前發展。 克萊蒙MBA 「克萊蒙高商MBA「項目，包含組織管理基礎、複雜度管理、領導力和價值創造、職能或部門細分、戰略與綜合管理等 5 個不同模塊的課程。教學板塊齊全，課程設置豐富，學生可在短期內獲得大量的管理學理論知識及實踐經驗。 學生畢業後的就業面非常廣泛。通過管理通識課及 MBA 階段的學習所獲得的相關經驗技能，畢業後可在大中型企業特別是合資類與外向型企業、金融機構、諮詢公司、政府機關、其它社會經濟單位的綜合管理部門、市場營銷部門、項目開發部門、信息管理中心、人力資源等相關部門從事企業管理與管理系統的建設、運營，市場戰略策劃、人力管理等相關管理工作。 ... 點擊添加圖片描述（最多60個字）編輯 項目特色： 免聯考，申請審核制入學 學歷要求低，只需要具備專科學歷和工作經驗即可申請 一年快速獲取碩士文憑 學習輕鬆，不用出國，全程在國內，利用周末業餘時間上課 碩士為中法教育承認的校級文憑 專為在職人員配置的學習模式
內容簡介
從品牌策略到財務優勢來找出下一個潛力成長股
分析全球規模最大的4家明星企業
辨識高成長型股票產業的獲利模式
為什麼星巴克的分店數比世界上其他咖啡公司加總還多？為何其他咖啡公司皆難以望其項背？是什麼因素把一家名叫沃爾瑪的暴發戶型折扣賣場，改造為全球最大且獲利最為雄厚的零售商？
雷伊 · 克洛克領軍下的麥當勞如何取得「先行者」優勢，成為世界上最大的漢堡連鎖餐廳？
為何在全美有數百家專業雜貨店的全食超市，一開幕隨即雄霸市場？
總而言之，究竟好企業和高成長的股票之間的關鍵差異何在？
一旦看過這些明星企業股票首次公開發行後的投資報酬率，任誰都會想搶在潛力企業剛發跡時就取得先機。這本書的目標是要提供必要的工具和概念，讓你有能力找出下一個可能跟隨前述四家偉大企業的發展軌跡的潛力新創企業。除了瞭解這些明星企業的獲利模式之外，你也可以利用書中的工具開創屬於你自己的「下一個星巴克」。
低風險投資法：買進且長期持有，可以「買了就把它拋諸腦後」的投資標的
讓你有能力到佛羅里達或南法享受退休生活的投資標的
第一部 找出下一個星巴克的五個線索：讓它創造不同格局的差異化因素
→這些企業永久改變了一般人的習慣
→這些企業都是抄襲者
→這些企業的成就皆因同業競爭而獲得認證
→這些企業深受創辦人的願景與熱情驅動
→這些企業都擁有一流的創業經營管理與執行力
比較星巴克、麥當勞、沃爾瑪和全食超市之間的差異，也會拿它們和各自的競爭者比較，
以說明為何這五個線索會讓這幾家企業成為真正偉大的企業—而不僅是優良企業。
第二部 如何利用下一個星巴克賺錢：掌握投資與商業機會
應用第一部所歸納出來的框架，說明一般人的確有可能在一家偉大的企業還處於萌芽階段 時，清晰地看出它未來的潛力。
讀完本書後，你將擁有辨識高成長型股票的複雜技能，也會懂得利用本書討論的技巧，將沒有潛力的標的從追蹤清單上剔除，你也將學會：
■透過四處逛逛來找出「下一個星巴克」的九個方法。
■如何應用這五個線索，挖掘被埋沒的寶石，進而打敗華爾街眾多「專家」—而且只要舒服待在家裡就能完成這個任務。
■透過下一檔火熱成長股獲利的四個不同方法。
■如何藉由詳細解讀潛在標的的企業年報資訊，從而去蕪存菁—即使你完全不想學初級會計學。
■另外，矛盾的是－你也將學會如何更輕易藉由投資下一個星巴克（或它的任何一個競爭者）來賺更多錢。
作者介紹
馬可 · 提爾 (Mark Tier)
澳洲籍作家和生意人，自1977年後定居於香港。澳大利亞國立大學經濟學系畢業，擁有神經語言程序設計學碩士學位。目前專職金融投資事業，並採用自身著作《巴菲特&索羅斯之致勝投資習慣》中的投資心法來累積財富。
馬可於70年代曾擔任香港《紐約商報》(New York Journal of Commerce)記者、《澳大利亞證券交易所雜誌》(The Australian Stock Exchange Journal) 及《商旅雜誌》(Business Traveller)專欄作家，並於《理性雜誌》(Reason magazine)、《時代雜誌》(Time)發表財經文章。
他同時是一位多產的作家，《了解通膨》(Understanding Inflation)是馬可於1974年在澳洲出版的第一本暢銷著作，另著有《市場週期的本質》(The Nature of Market Cycles)、《如何獲得第二本護照》(How To Get A Second Passport)等書。2006年出版的《巴菲特&索羅斯之致勝投資習慣》廣受投資人好評，至今共出版了三種英文版本(美、英、港)，並被譯為全球十一國語言。
馬可 · 提爾 (Mark Tier)的其他財經著作：
《了解通膨》（Understanding Inflation）
《市場週期的本質》（The Nature of Market Cycles）
《巴菲特＆索羅斯之致勝投資習慣》（The Winning Investment Habits of Warren Buffett & George Soros）
《坐在家裡也能賺大錢：一生市場實戰經驗的逆勢操作心得》（How to Make More Money by Sitting on Your Butt—and Other Contrarian Conclusions from a Lifetime in the Markets）
譯者簡介
陳儀
曾任專業投資公司高階投資主管、投信基金經理人、專業投顧之投資研究部主管，專業投資經驗豐富。譯有《笑傲股市：歐尼爾投資致富經典》、《傑西 · 李佛摩股市操盤術：史上最強股票作手唯一操盤手稿》等投資名著，譯作甚豐。
目錄
第一章 為什麼義大利完全沒有星巴克分店
第二章 「我的每一項成就幾乎都來自抄襲」—山姆 · 華頓
第三章 當抄襲者被抄襲
第四章 約翰 · 麥基的願景：讓全食超市擺脫沈淪的命運
第五章 雷伊 · 克洛克領軍下的麥當勞如何以優越的創業管理與執行力戰勝漢堡王
第六章 「隨意逛逛」，找出下一個星巴克
第二部 如何利用下一個星巴克賺錢：掌握投資與商業機會
第七章 懷抱遠大的夢想：開創你自己的星巴克
第八章 特許經營方法
第九章 投資策略：從巴菲特到泰爾
第十章 在新股公開上市前後購買「下一個星巴克」
第十一章 把握東風，或是創造東風
第十二章 找出下一股能幫助你的東風
第十三章 接下來該做什麼？
附錄一 「富不過三代」：當創辦人從舞台上淡出後，接下來該做些什麼
附錄二 透過特許經營授權賺錢的速成指南
附錄三 大衛茶館
附錄四 資源
參考書目
附註
謝詞
詳細資料
- ISBN：9789868319424
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 478頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
找出下一個星巴克的五個線索：讓它創造不同格局的差異化因素
為什麼星巴克的分店數比世界上所有其他咖啡公司多？為什麼畢茲咖啡茶館（Peet’s，比星巴克早 20 年開始營業）、西雅圖極致咖啡(Seattle’s Best)或其他任何咖啡公司皆難以望其項背？
是什麼因素把一家名叫沃爾瑪（Walmart，又譯為「威名百貨」）的「暴發戶」型折扣賣場，改造為世界上最大且獲利最為雄厚的零售商，更在超越業界老大哥 Kmart 與塔吉特(Target)後，創造出比這兩家企業合計更高的銷貨收入，甚至成為世界上銷貨收入前兩大的企業之一？
雷伊 · 克洛克領軍下的麥當勞，如何取得「先行者」(first mover)優勢，取代比它早兩年開業的業界一哥漢堡王(Burger King)，成為世界上最大的漢堡連鎖餐廳？更讓一度幾乎搶下麥當勞龍頭寶座的漢堡主廚(Burger Chef)，走向結束營業的命運？
還有，為何全食超市(Whole Foods) —在全美有數百家專業雜貨店—一開張便隨即雄霸那個市場？
總而言之，究竟好企業和高成長的股票之間，關鍵差異何在？
我們將在本書一一檢視並回答以上所有疑問。這本書的目標是要提供必要的工具和概念，讓你有能力找出下一個可能跟隨前述四家偉大企業發展軌跡的潛力新創公司。
當然，你也可以利用這些工具開創屬於你自己的「下一個星巴克」。看過以下這類報酬率數字，任誰都想會搶在潛力企業剛起步時先參一腳。
比較星巴克和其他高成長型企業之間的成長模式後，我們找出了這幾家企業全都具備的五個顯著共通點－也就是讓星巴克、麥當勞、沃爾瑪、全食超市及其他類似企業遠遠超越眾多競爭者的作業方式。
找出讓這些企業得以創造不同格局的差異化因素後，我們歸納了有助於找出下一個星巴克的五個線索。
找出下一個星巴克的五個線索
→這些企業永久改變了一般人的習慣：麥當勞永久改變了我們的飲食方式－事實上，麥當勞可說是當今所謂速食行業的開山始祖。沃爾瑪和全食超市則改變了一般人的購物方式；而在星巴克問世以前，有幾個美國人聽過一杯要價4美元的拿鐵咖啡？遑論用這個價格去買一杯拿鐵咖啡喝？
文章來源取自於：
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