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因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

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最近家人也是很需要這個【AWANA耐熱玻璃】馬卡龍塗鴉玻璃水瓶 304#內蓋附提把套600ml/運動水壺/檸檬瓶-隨機(買4送4),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

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外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

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完整產品說明

 

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品牌名稱

  •  

款式

  • 旋蓋
  • 有提袋
  • 有提把

容量

  • 401~600ml

材質

  • 玻璃

商品規格

  • 材質:水晶玻璃/PP 水晶材質+304不鏽鋼杯內蓋/食品級PP 密封性硅膠
    耐溫:建議0~100度C
    規格:600ml(頂蓋220mmx底650mm)
    容量:600ml
    重量:325g注意事項
    1.使用前確認杯身無破裂及矽膠封
    圈,零件安裝正確
    2.杯內注入開水時請勿過滿,避免
    溢出高溫燙傷
    3.請勿使用微波爐加熱,避免
    爐火等熱源
    4.裝入內容物7~8分滿 勿超過
    以免結凍

 

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導語 「你面臨著一個更大的挑戰:那就是只有先行動起來,你才能知道關於自己,關於工作你需要做些什麼,而不僅僅是思考」 - 《能力陷阱》[埃米尼亞·伊貝拉] 職場能力是我們必備的生存技能,對於能力而言,我們大部人都會認為是自己的「優勢」,需不知這也許正是把你困在目前階段,導致你無法晉升的「陷阱」。 埃米尼亞·伊貝爾經過大量的教學和研究,在《能力陷阱》這本書中探討了職場中存在的「陷阱」。我曾經在崗位變遷的過程中,也深陷其中而不能自拔,這本書打破我以往舊認知,升級了新思維和工作行動方法。 下面我將針對三種情況,三個步驟破解職場能力陷阱的坑,不管你是還沒進入職場,或是職場新手,亦或是已在職場管理崗位,相信對你都會有新的收穫。 ... 第1步:破解舊工作能力陷阱,重新定義新工作 一般傳統的關於有效地帶領一支團隊,大體操作如下: ①設定一個清晰的目標; ②給每一位成員分派一個清晰的人物; ③管理團隊內部動態及規範; ④定期進行交流; ⑤關注團隊成員的心裡情況並給予他們認可... 如果你也這樣操作的,大體上你就被圈在團隊的內部事務而無法脫身,抱歉的是你已經掉入舊工作能力的第一個陷阱中了:那就是你還是以的舊思維管理著工作,把精力投入到以往的瑣碎模式中,而日常工作已不能再滿足新環境的需求。 2020年突然的疫情,給職場中的我們帶來種種變動,3月份復工的你是否不僅無法升職,反而無辜躺在了優化名單中?你心中的感受是否是以下這樣? 「我忠心耿耿在目前崗位磨練了三年能力,老闆難道看不見我的付出嗎?」 「我996,我熬到凌晨三點,怎麼我就成了被開除的人呢?」 「按照今年的業績成就,我應該就要提升為主管了呀?早知道我就去沒有辦公室政治的公司了…」 你認為你的工作能力很強,樂於做自己擅長的事情,並且一直做。你做的越多,就越擅長,越擅長就更願意做,你被這種快樂和自信所吸引,無限循環在自己這個擅長的領域中。可你是否知道就因為這樣,你陷入了自我熟悉的領域,完全跟不上周邊環境的變遷,你的能力已經不能滿足於公司的發展。 你還以為,過去舊的工作能力,讓你取得過成功,並相信將來還會繼續發揮作用,這是舊工作能力的第二個陷阱。 破解秘籍:開始去做四件事 你需要重新看待舊的工作方式,重新考究舊的工作能力,做到以下四件事,你將得到有效破解 搭建橋樑作用 從單純管理中跳出來,你需要在你的團隊基礎上建立橋樑關係,減少以往瑣碎的事務,去連結不同的人和團隊,搭建更寬廣的視野,來指導自己及團隊的工作。 嘗試預見新的可能性 橋樑搭建完以後,從更廣闊的視角來做一些遠見的事,嘗試創造未來會是什麼樣的。你會逐漸發現周邊環境中存在的機遇和威脅,從而有一些針對性的戰略指導。 轉變時注重過程影響力。 你的團隊不會有人喜歡一個只會下命令讓他們執行的領導,尤其在團隊面臨新的任務或是轉型,你需要讓團隊的成員更多的參與進來。讓他們明白為什麼要幹這件事,且目前的執行方法為什麼是最好的,這些過程需要在團隊中分享且影響說服他們。 提升個人魅力氣質。領導的個人魅力與氣質,是一把利刃,相信不用多說,去提升就好。 ... 第2步:破解人際關係陷阱,重新組織新關係 關於人際關係,很多人認為本質上是虛偽的,你首先嘗試問下自己以下三個問題: 你對人際關係的建立是覺得有必要還是感到鄙視? 你有多少人際關係的基礎? 你的人際關係,對你能有多大幫助? 大量研究表明,初入職場者對人際關係表示排斥反感,更不要說去有意搭建;而高級職場者總是有意搭建屬於自身發展所需要的不同人際關係圈。 你是否聽到最多的是:「我不想拍老闆馬屁」、「我最討厭搞一些虛實誇張的ppt匯報材料」。 你是否吐槽最多的是:「老大成天不在公司,又出去浪了」、「領導又不知道跟誰吃吃喝喝去了」 你是否看到最多的是:午飯時間,基本都是鄰桌同事一起;或是同組人員一同就餐。 如果以上你的回答基本都是「是的」,那說明你已掉入人際關係的陷阱中:你的思維變得狹隘,待在一個舒適且封閉的圈子裡,無法擴展新信息,遇到突發情況只會讓你措手不及。 得到CEO脫不花曾說,有時候她覺得自己是個無情的人,總是奔向更新的世界,毫不戀舊。一個真正的創業者身上有一個重要的標誌,那就是他可能沒什麼老朋友。 破解秘籍:搭建三種人際關係,三管齊下 所以需要正確認識人際關係,以下有三種關係,從沒有到建立,從建立到維持,逐漸去擁有。 運營關係 運營關係一般是公司內部的、短期的關係,主要基於工作的組織架構來促進任務的有效完成。比如你的組員,公司財務、法務等。 個人關係 個人關係大都是建立在公司外部,短、長期都會維持,主要希望促進自己的個人生活和專業領域的進一步提升。比如朋友、大學導師等。 戰略關係 戰略關係重要的是基於你所在的環境能給到你戰略性意見和支持,內外部、中長期的關係都會有。比如你的老闆、私人顧問等。 ... 第3步:破解真實自我陷阱,重新認識新自我 職場中,有一部分人能隨機應變,根據不同的場景和對象,展現不同的自我;還有一部分人,堅持做真實的自己,堅持自己的原則,沒必要在一些場景或人物面前展示虛假的一面,這也被稱為「堅持真實自我者」。 堅持真實自我者,往往遵循舊的工作方式和方法,停滯不前,並且通過展示自己高超的技術來證明自己的能力。 比如他們常說的是:「注重實質結果,而不是形式」,把上級的成功總結為:「光說不做,沒啥實際能力」,堅信自己擁有所謂的「正確的答案」。 而這卻很容易陷入了職場中「堅持真實自我」的陷阱,主要表現以下三種情況: ①他在轉變到一個新角色時,很難與團隊保持合適的距離,不是太近就是太遠,把自己的想法都藏在心裡不說出來; ②他認為不需要宣揚自己的觀點,或是不需要可以去鼓勵其他人。他也不會做一些費勁的事和別人建立關係,因為他會認為那是在「利用別人」; ③他自認為自己很不錯,這就是「真實的自我」,從而忽略掉身邊實際的情況而不聞不顧,耽誤工作進程。 如果你有「堅持真實自我者」的影子,那你就要警惕,避免成為老頑固,需要重新認識新自我。 破解秘籍:三種方式嘗試突破不同方向發展 模仿高手 通過模仿不同的高手,吸取相應的精華,正確認識到自我的不足,針對性進行調整。 進階學習 我們要承認,我們之所以不敢試著朝不同的方向發展自己,是因為害怕失敗,害怕我們的表現遭到質疑。突破「堅持真是自我者」的心理障礙,在不同的方向去進階學習。 學會講故事 認知科學家丹·丹尼特說:「我們的故事就像紡車一樣,但是大多數時候,並不是我們在紡它,而是它在紡我們」。職位會變遷,故事也會過時,需要我們不斷的進行調整修改,並針對不同場景講出來。這樣新的故事才會和你新的目標相關,贏得共鳴。 ... 總結 《易經》有云:取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下;取法其下,無所得矣。 職業生涯是不斷進階的過程,我們需要針對不同的身份,轉變我們的思維和方法來應對不同的陷阱。任何轉變的過程都不是一蹴而就,一步達成的,需要的是高標準執行,更重要的是立即行動。 第一步是破除以往工作能力的陷阱,第二步破除交際關係處理的陷阱,第三步破除真實自我的陷阱。你便會發現新的工作、新的關係、新的自我。 改變靠行動,你也能成功轉變為一名優秀的領導者。 ——END—— - 歡迎關注【旺大大】頭條號,一起加速成長,共勉學習~ - 如喜歡,歡迎評論,順手給個點讚、轉發、收藏,你最棒哦~

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/career/pbmre9p.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4520127&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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